Стратегические проекты
для разных отраслей и рынков
Маркетолог-стратег
с международным опытом
Маркетолог-стратег
с международным опытом
ЕВГЕНИЯ ШЕЛЕСТ
Я работаю в маркетинге больше десяти лет с компаниями разного масштаба, из разных отраслей и на разных этапах развития. Среди проектов были производственные компании B2B, профессиональные сервисы, потребительские бренды и новые продукты. За это время я работала с очень разными бизнесами, поэтому каждый проект я собираю из реальной ситуации компании, ее целей, рынка и клиентов.
КАК СТРОИТСЯ РАБОТА
В проекте мне важно понять, какой результат бизнес хочет получить, что сегодня на него влияет и где находится его реальный резерв для изменений. Мои выводы и рекомендации опираются на исследование компании, рынка и поведения клиентов, проверку исходных предположений и сопоставление данных, чтобы определить, какие изменения действительно могут повлиять на результат и какие из них компания сможет реализовать с доступными ресурсами.
ОТ СТРАТЕГИИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ
Работа может включать только стратегическую часть, если компании нужно определить направление развития и принять решения, которые дальше будут реализованы собственной командой или внешними подрядчиками.
Если требуется дальнейшая реализация, я формирую команду под конкретный проект и сохраняю стратегическое руководство, чтобы решения, принятые на этапе стратегии, были воплощены в дизайне, сайте и других необходимых инструментах.
Я работаю в маркетинге больше десяти лет с компаниями разного масштаба, из разных отраслей и на разных этапах развития. Среди проектов были производственные компании B2B, профессиональные сервисы, потребительские бренды и новые продукты. За это время я работала с очень разными бизнесами, поэтому каждый проект я собираю из реальной ситуации компании, ее целей, рынка и клиентов.
КАК СТРОИТСЯ РАБОТА
В проекте мне важно понять, какой результат бизнес хочет получить, что сегодня на него влияет и где находится его реальный резерв для изменений. Мои выводы и рекомендации опираются на исследование компании, рынка и поведения клиентов, проверку исходных предположений и сопоставление данных, чтобы определить, какие изменения действительно могут повлиять на результат и какие из них компания сможет реализовать с доступными ресурсами.
ОТ СТРАТЕГИИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ
Работа может включать только стратегическую часть, если компании нужно определить направление развития и принять решения, которые дальше будут реализованы собственной командой или внешними подрядчиками.
Если требуется дальнейшая реализация, я формирую команду под конкретный проект и сохраняю стратегическое руководство, чтобы решения, принятые на этапе стратегии, были воплощены в дизайне, сайте и других необходимых инструментах.
ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ
email: eugeniashelest@gmail.com